
如果你正在考慮購買管理 管理技巧線上課程,但又不知道該如何做選擇,那麼你來對地方了!
現在的線上課程非常多種,多到不曉得該怎麼選以及也太多平台了
為了解決這些問題,我推薦了幾款我覺得CP值最高的管理 管理技巧線上課程。
這篇文章將幫助你進行比較,並選擇出最適合你的線上課程。
在下面的線上課程介紹中,你可以找到線上課程詳細資訊以及價格比較。
希望這篇文章對你有所幫助,並且在選購線上課程時能提供一些幫助!
PS: 由於udemy時常有優惠價格,此網站更新較慢,所以價格還是以官網為主,請見諒!
目錄
10堂CP值最高的管理 管理技巧線上課程推薦給你
我分享的線上課程都是許多人購買且具有高性價比以及CP值高的線上課程,你可以參考看看唷!
如果你對於選擇感到困惑,別擔心,我也附上了一份管理 管理技巧線上課程表格
讓你輕鬆比較不同線上課程的優缺點。
請注意,部分線上課程未滿10堂,但我會持續更新線上課程資訊。
最強管理 管理技巧線上課程比較表
太多線上課程不曉得怎麼選嗎?參考下方表格,可以知道每個線上課程的差異
在這裡,我們會針對每項線上課程進行詳細介紹,方便大家更清楚地了解每個管理 管理技巧線上課程的評價、人數、時長。
比較表格可以向右滑動查看所有線上課程詳細資訊,讓您能夠更快速地作出選擇。
希望本文能夠幫助到您,並使您在選購管理 管理技巧線上課程時更加順利!
如果您需要更多的線上課程介紹,可以在下方找到更多關於管理 管理技巧線上課程的詳細資訊。
① 基于有效沟通的教练式管理技术
掌握有效沟通技巧,凝聚你的团队力量,发挥团队战斗力
透過這堂課,你將學會👇
- 掌握教练技术的五大关键技巧,实现与员工的高效沟通,建设良好的团队氛围
- 掌握建立员工信任感的两大模型,统一团队步调,实现上下同频
- 掌握倾听与有效回应的技巧,站在员工角度考虑问题
② 从业务到管理
新手管理者能力突破必修课
透過這堂課,你將學會👇
- 1.明确对管理和领导力的认知
- 2.了解新晋管理者8项关键技能
- 3.掌握可复制的领导力:提升管理技能的招式和工具
③ Top-BOSS 企業經營目標設定 Management By Objective
透過九個主題,學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析,使公司資源能夠更有效的運用。
評分有: 4.2
學生有: 152
時長約: 1.5 小時
售價
$1,490
特價
$430
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- 營業目標的設定
- 損益兩平分析
- 風險評估
④ 从技术到管理,你必须迈过的9道坎
职场进阶必备突破技能
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- 1.了解技术管理者到底该管什么
- 2.了解从技术到管理的九道坎
- 3.了解优秀领导者应具备的七个要素
⑤ 新生代员工管理
00后职场新生代的激励与保留解决方案
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- 了解新时代企业和员工态势下,员工激励和员工使用及留任的规律与本质
- 掌握企业对00后新新人类管理的核心“五步法”
- 掌握如何从术和道的层面分析员工并能因应做出对策
⑥ 位子哲學-我真的知道
每年,你都該有新位子
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- 工作管理、人事管理、領導能力、職場人際
⑦ 打造高效能的Scrum团队
两大方法快速提升Scrum团队效能
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- 1.了解什么是成长式思维
- 2.真正深刻理解敏捷宣言
- 3.快速提升Scrum团队效能招式1:Stop starting, start finishing
⑧ 空降领导如何快速融入团队
管理者必备进阶技能
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- 1.快速了解团队的3个维度12个方面
- 2.掌握深入发现问题的3个要点
- 3.掌握诊断团队的4个步骤和2大法宝
⑨ 阿里铁军教你如何克服组织懈怠
阿里老兵实战管理经验落地
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- 1.通过案例,了解阿里巴巴如何在非常时刻化危为机
- 2. 通过阿里战疫,理解阿里巴巴组织建设和团队打造核心内容
- 3. 理解打好一场仗需要把控的“三条线”
⑩ 透过结构看管理思维
团队管理能力提升,成为高效管理者
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- 理解满足员工的工作需求是管理思维的内在结构,找到让管理从累到轻松的关键路径
- 掌握有效要求人的方法,既能把工作准确布置下去,又能通过提要求,促进下属成长
- 掌握有效激励人的方法,学会对下属进行正、负反馈的步骤,建立自己的奖励百宝箱
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